Zukunftsstrategie Arbeitswelt

Bindung von Mitarbeitern neu denken - Führungsaufgaben auch in schwierigen Zeiten

[...] Im Buch von Corinna Spaeth wird sehr deutlich: Durch die Einordnung in eine langfristig gedachte und krisenübergreifende Bindungsstrategie, verliert Offboarding seinen negativen Charakter und bekommt einen neuen Sinn. On- und Offboarding wird zu einem zyklischen und miteinander verknüpften Vorgang. Mitarbeiter:innen gehören temporär nicht mehr zum Unternehmen aber weiterhin zum Netzwerk. Dies wird eine schnelle Wiedereinstellung in der nächsten Wachstumsphase ermöglichen und ist eine Antwort auf den #Fachkräftemangel. Für die verbleibenden Teams bringt vor allem eine klare Zukunftsstrategie die notwendige Sicherheit für eine belastbare Bindung an das Unternehmen.

Fundiert und praxisnah

Das Buch ist ein wertvoller Kompass auf dem Weg, die eigene Organisation durch netzwerkorientierte Designansätze fit zu machen, um in einem zunehmend volatilen und durch immer kürzere Innovationszyklen (Stichwort: AI) geprägten Umfeld bestehen zu können. Ein absolutes Must-Have für interne und externe Organisationsentwickler und alle Führungs- und Fachkräfte auf der Suche nach „Out-of-the-Box-Impulsen“ für ein zeitgemäßes, innovatives Management.

Inspirierend und wegweisend!

„Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ von Corinna Spaeth ist ein absoluter Meilenstein für Unternehmen, die ihre Personalstrategien zukunftssicher gestalten möchten. Die Autorin beleuchtet mit außergewöhnlicher Expertise die immense Bedeutung von Offboarding-Prozessen und zeigt, wie diese als nachhaltiges und strategisches Instrument zur Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur genutzt werden können - angesichts der nach wie vor oft nach Schema F ablaufenden Abbauprogramme möchte man sagen: Überfällig!

Ein Standardwerk auf das gewartet wurde.

Sich dem Thema Arbeitswelt unter anderem aus dem Blickwinkel des Mitarbeiterbindens zu widmen ist in diesem Umfang neu. Offboarding so wertschätzend durchzuführen, dass ehemalige Mitarbeitenden gerne zurückkommen, entspricht einer Willkommenskultur. Wie das gehen kann und sollte, und wie man sich dem Thema und damit zusammenhängenden weiteren Themenfeldern nähert, hat Corinna Spaeth auf sehr verdeutlichende und anschauliche Weise dargestellt. Daher eine absolute Leseempfehlung für Unternehmer und HRler, die Mitarbeitende binden und zurück gewinnen wollen.

Respektvolles Offboarding in Organisationen: Fundiertes Praxishandbuch mit Tipps und Work-Hacks

Die Autorin zeigt eindrucksvoll die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels in der Personalarbeit und Unternehmensführung zur Mitarbeiterbindung im Offboarding. Sie stellt fest, dass nur jedes dritte Unternehmen eine durchdachte Offboarding-Strategie verfolgt. Ihre „Netzwerkbindungsstrategie“ integriert Trennungskompetenz als Schlüsselfaktor. Mit klarer Sprache plädiert sie für eine Führung, die Menschlichkeit und ökonomischen Erfolg vereint. Ihr Ansatz ist hochaktuell, insbesondere in Zeiten, in denen Unternehmen als glaubwürdige Arbeitgeber agieren müssen. Ein Werk für all jene, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten möchten.

Liebe Corinna, als jemand, der sich intensiv mit Personalmanagement und Mitarbeiterbindung beschäftigt, bin ich begeistert von Deinem Buch und Deiner Forschung zum Thema Offboarding. Ich kann Dein Buch allen Personen und Unternehmen, die an modernem Personalmanagement interessiert sind, wärmstens empfehlen. Herzliche Grüße Sven

Nach wie vor unterschätzt: Eine wertschätzende Unternehmenskultur, vom On- bis zum Offboarding.

Guten Tag Frau Spaeth, ich lese gerade Ihr Buch und bin wirklich begeistert. Sie sprechen mir mit Ihren Ansichten aus der Seele – es sollte Pflichtlektüre für jeden Manager sein. Besonders gefreut hat es mich, dass mein Kollege Ralf Hensel als Interviewpartner vertreten ist. Viele Ihrer Anregungen werde ich in meine Organisation einfließen lassen. Herzlichen Dank für diesen wertvollen Input – ein echter Gewinn! Grüße Stefan Schröder

Ein weises, weitreichendes, kraftvolles, tiefgehendes, großes Werk.

[...] Fluktuation ist teuer. „Die Kosten durch Kündigungen werden auf das Ein- bis Mehrfache eines Jahresgehalts geschätzt.“ Kommen Ex-Mitarbeitende durch eine enge Netzwerkbindung zurück, spart das Unternehmen viel Geld. „In die Zukunft gedacht, verfügen fluide Unternehmen über ein System, wo sie permanent die Leute anziehen, die sie vor einem halben Jahr oder Jahr ‚freigegeben‘ haben, erneut ansprechen und versuchen, wieder zu re-hiren. Basis dafür ist das persönliche Kontaktnetzwerk der Führungskräfte.“ „Es geht um eine Netzwerkbindungskultur, die Menschen in einem Netzwerk miteinander verbindet“ und darum, „wie Unternehmen durch eine Kultur der Netzwerkbindung wettbewerbsfähig bleiben.“ „Bindung fängt dort an, wo Trennung aufhört“. „Letztlich braucht es dafür ein neues Unternehmens-Mindset und das heißt: Veränderungen sind völlig normal. Sie gehören einfach dazu. Damit ist ein fluides Kommen und Gehen möglich.“ [...]

So wie wir uns trennen, bestimmt, wie wir uns binden!

[...] Corinna Spaeths Buch „Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ bringt eine zentrale Erkenntnis auf den Punkt: „So wie wir uns trennen, bestimmt, wie wir uns binden.“ In einer Arbeitswelt, die sich schneller verändert als je zuvor, und in Zeiten des Fachkräftemangels, ist diese Aussage besonders relevant. Spaeth analysiert prägnant, wie Kundenorientierung nur durch eine starke Mitarbeiterorientierung möglich ist. Die Notwendigkeit, in die Weiterbildung und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu investieren, wird für Unternehmen zunehmend essenziell. Wer es schafft, seine Mitarbeiter zu motivieren, legt nicht nur den Grundstein für ein attraktives Arbeitsumfeld, sondern fördert auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmens. 🚀

Veränderung neu gedacht - spannende Einblicke in ganzheitliche Transformation

Endlich ist es da, dieses gelungene Werk von Corinna Spaeth. Sie schafft es in ihrem Buch, Themen zu verknüpfen, die in Unternehmen immer noch voneinander getrennt gedacht werden. [...] Als Change Managerin und Führungskraft, die Menschen in beruflichen Veränderungsphasen begleitet, hat mich "Zukunftsstrategie Arbeitswelt" von Corinna Spaeth tief beeindruckt. Der zukunftsweisende Ansatz der Netzwerkbindungskultur bietet Unternehmen neue Perspektiven für eine ganzheitliche Transformation. Restrukturierungen bringen immer eine Dualität mit sich – die einen gehen, die anderen bleiben; die einen wollen alles bewahren, die anderen sehnen sich nach Erneuerung. Die unheimlich wertvollen und inspirierenden Praxisbeispiele zeigen, wie Transformation zur Win-Win-Situation werden kann. [...] Eine wertvolle Lektüre für alle, die Transformation aktiv und menschlich gestalten möchten.

Win-Win für das gesamte HR-Ökosystem!

Lassen Sie uns den ganzheitlichen Ansatz verfolgen – weg von reinen Recruiting-Strategien, hin zu einem klaren Fokus auf Netzwerke und Menschen. Ein tieferer Blick lohnt sich!

Corinna Spaeth hat monatelang recherchiert und zahlreiche Expert:innen zusammengebracht: Zukunftsforscher, Unternehmensleiter, Universitätsprofessor:innen und namhafte HR-Profis.

Sie alle teilen ihre Gedanken zur modernen Arbeitswelt.

Zukunftsstrategie Arbeitswelt:
Wie Unternehmen in der neuen Arbeitswelt bestehen

Die renommierte Transformations-Expertin und Psychologin Corinna Spaeth rüttelt mit ihrem neuen Buch „Zukunftsstrategie Arbeitswelt – Wie Unternehmen durch eine Kultur der Netzwerkbindung wettbewerbsfähig bleiben" an den Grundfesten traditioneller Personalstrategien.

Sie fordert Unternehmen auf, den Fokus vom reinen Onboarding und der kurzfristigen Talentakquise hin zu einer langfristigen Netzwerkstrategie zu verlagern.

Die zentrale These: Nur wer die besten Talente in seinem Netzwerk hält und sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert, wird in Zeiten des Umbruchs erfolgreich bleiben.